お問い合わせ　コンサルティング

ジュエリーの仕入/製造/管理に関わるコンサルティングを承ります。

材料の仕入交渉、業務効率化＝人件費削減、品質向上、在庫管理、監査法人折衝など、各企業様/ブランド様が抱えてる課題をお手伝い致します。

昨今、管理に関わる重要性が増しています。

経営の根幹を担う管理部門ですが、一般的に売上を作る事は少なく裏方のためスポットライトを浴びにくいという側面があります。

しかしながら、この管理部門で毎月の変動固定費を100万円削れたとすると年間1200万円のコスト削減＝1200万円の純利益に繋がります。

1200万円の純利益を出す為にいったいどれほどの売上が必要でしょうか？

当社はこのジュエリーの仕入/製造/管理という管理部門のコンサルタントを承ります。

弊社は実際に現場に赴き、現場のスタッフと一緒に課題を解決する為の取り組みを致します。

よくある週に一度、ミーティングを実施し、その課題を解決するのは現場のスタッフという一般的なコンサルティングとは違います。

上記の様な一般的なコンサルティングの場合、課題のある現場にだけ負荷がかかり、課題の改善、解消が遅れるだけでなく、現場のスタッフが疲弊し生産性が落ちるという悪循環に陥ります。そうした流れの中で、コンサルタントの期間が長くなり、多大なコンサルタント料の支払いだけが増えていく。

課題は解決されずに企業様/ブランド様のお金が無駄に出ていき、コンサルタント以外は誰も笑顔になっていないという事例は沢山あります。

当社は実際に課題のある現場に立ち、現場のスタッフと肩を並べて課題を解決致します。

課題を解決する為に、解決する事で、現場のスタッフ、ご購入頂くお客様、そして企業様/ブランド様、全てが笑顔になる為に行動致します。

是非一度ご相談ください。